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Une dynamique nouvelle à l’UIMM
Rénovation.
Nouveaux statuts, clarification du fonctionnement interne...
l'Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) met en oeuvre
sa réforme. Celle-ci intervient après l’organisation en début d’année d’états
généraux en région – ceux du Centre et du Poitou-Charentes se sont tenus à
Tours, fin février – et d’une convention nationale.
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| Frédéric Saint-Geours,nouveau
président de l’UIMM, en place
depuis le 20 décembre 2007.- Photo : L.P. |
"Au cours de ces derniers mois,
l’UIMM a su mener à bien
rapidement un processus de rénovation
afin de construire l’UIMM de demain :
moderne, unie et exemplaire, indique
le nouveau président de la puissante
fédération patronale, Frédéric Saint-
Geours. Il s’agit d’un moment unique
pour notre institution. Nous avons tiré
un trait définitif sur le passé.»
La réforme vise quatre sortes d’objectifs.
Le premier porte sur une gouvernance
clarifiée et démocratique grâce
au rééquilibrage des rôles de chacune
des trois instances (Assemblée
générale, Conseil, Bureau) et à la
redéfinition précise des modalités de
décision. Et ce, selon plusieurs
principes fondamentaux : représentation
équilibrée de toutes les composantes
de l’UIMM (2/3 pour les territoires,
1/3 pour les fédérations),
ouverture du Conseil et du Bureau à
des personnalités qualifiées, mode de
vote proportionnel au poids des
effectifs adhérents représentés par les
chambres syndicales territoriales et
les fédérations. Cette nouvelle
gouvernance se traduit également
par la fin du cumul des fonctions de
président et de délégué général, la
suppression de droits spécifiques des
anciens présidents, la création d’un
comité d’éthique et l’élaboration
d’une charte éthique applicable au
niveau national, territorial et des
fédérations.
Des services encore
plus efficaces
Le second objectif est une gestion
financière assainie et efficace.
Dorénavant, les comptes de l’UIMM
seront certifiés. Une commission
d’audit et des finances, ainsi qu’une
commission des rémunérations
procéderont à un contrôle financier
à tous les niveaux. Le troisième
objectif porte sur la dynamisation et
la modernisation des modes de
fonctionnement de l’organisation.
Pour cela, vont être créés des
commissions et des groupes de travail
stratégiques, techniques et de surveillance
dans les domaines des négociations,
de la formation, des PME, des
relations UIMM/Fédérations et de la
stratégie de communication. Le
quatrième objectif, enfin, concerne
des services aux adhérents encore
plus efficaces. Cela passe par un
véritable fonctionnement en réseau,
par la généralisation de guichets
uniques partout sur le territoire pour
que tous les adhérents puissent
bénéficier, simplement et rapidement,
d’une palette complète de services,
par la création d’une commission
PME, par le renforcement de l’attractivité
des métiers et une promotion
accrue de l’industrie en général, ainsi
que par une ouverture forte à l’international,
en particulier à l’Europe.
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