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Iter, projet mondial aux retombées
locales
Opportunités.
Futur réacteur international de recherches destiné à étudier
la possibilité de produire de l’électricité en grande quantité au moyen
de la fusion nucléaire, Iter constitue un immense défi technique et
scientifique pour l’avenir énergétique de notre planète. Son implantation
sur le site français de Cadarache va permettre des retombées économiques
pour la région PACA, mais aussi pour le reste du territoire français.
Les entreprises tourangelles s’y intéressent d’emblée
Annie Blanchet
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1 - Schéma général de l’installation principale
2 - Vue des tours réfrigérantes
3 - Résistance thermonucléaire - Photo : D.R. |
D’abord, un petit rappel. Placé sous
l’autorité de l’Agence internationale
de l’énergie atomique (AIEA) des
Nations-Unies, le projet Iter (International
Thermonuclear Experminental Reactor)
est né en 1985, à l’initiative de l’ex-
URSS. Il vise à reproduire sur terre, de
manière contrôlée
et industrielle, la
fusion nucléaire, source d’énergie des étoiles. Contrairement à la fission, qui
consiste à casser de gros atomes, Iter
devra en effet reproduire les 100 millions
de degrés nécessaires pour que de petits
atomes fusionnent et libèrent de l’énergie.
Le projet devrait voir le jour en 2014 et être exploité pendant 20 ans. En cas de
succès, l’humanité disposera d’une
nouvelle source d’énergie propre, sans
risque et quasi inépuisable. L’enjeu est
donc considérable pour notre avenir en
raison de la raréfaction des énergies
fossiles et de leur impact sur notre environnement.
Iter réunit actuellement sept
partenaires : Etats-Unis, Japon, Corée du
Sud, Chine, Russie, Inde et Union
européenne (UE). Leader dans la
recherche sur la fusion depuis cinquante
ans, l’Europe est donc fortement
impliquée dans cette coopération
scientifique planétaire.
50% par l’UE.
Avec le début des
travaux de construction du projet
en 2007, Iter entre désormais dans une
phase de réalisation concrète. Il
représente un investissement global de
près de 10 milliards d’euros sur 40 ans,
dont près de la moitié sera engagée sur
les 10 prochaines années pour
l’installation du réacteur sur le site de
Cadarache. Pour mémoire, Cadarache
est un centre de recherche du
Commissariat à l’énergie atomique
(CEA). Il est aussi l’un des plus
importants centres de R&D technologiques
pour l’énergie en Europe. Le
financement du projet est assuré par les
sept partenaires : six d’entre eux
apportent chacun une contribution de
10 % dans la phase de construction ;
l’UE 50 %, dont 40 % sur le budget
Euratom et 10 % pour la France. Soit un
total de 110 % en vue de faire face aux
aléas techniques.
3 niveaux d’acteurs.
L’organisation
d’Iter s’articule autour de trois
niveaux. Le premier avec l’organisation
internationale, également appelée ILE
(International Legal Entity), qui est
responsable de la construction et de
l’exploitation de l’installation de recherche.
Implantée sur le site de Cadarache,
l’ILE établit les spécifications techniques
des composants et équipe ments. Le
second niveau est constitué par les “agences domestiques”. Chaque
partenaire ITER met en place une agence
domestique dont la mission est de fournir,
selon les spécifications établies par l’ILE,
sa part de composants qui
seront ensuite
assemblés sur site. L’agence domestique
européenne (ELE), implantée à Barcelone, assurera la fourniture de près de la moitié des composants de haute technologie
entrant dans le projet ; elle soutiendra également d’autres projets. Le troisième
niveau est représenté par l’organisation
française. Les actions mises en oeuvre au
plan national pour accueillir le projet en
France sont coordonnées par François
d’Aubert, haut représentant auprès du
Gouvernement.
Sur le plan régional, la
mission d’accom pagnement Iter, placée sous l’autorité du préfet de région PACA, est en charge de la réalisation des équipements régionaux. Quant à l’agence Iter France (AIF) créée au sein du CEA, elle est responsable notamment de l’accueil des collaborateurs Iter, des travaux de viabilisation du site et des dossiers de sûreté.
Mobilisation industrielle.
Le tissu industriel et économique français va pouvoir tirer profit de ce projet
mondial, notamment pendant la phase de construction sur le site de Cadarache. “Le Comité industriel Iter (C2I) mis
en place a pour enjeu la structuration d’une filière industrielle européenne
de la fusion. Il vise à mobiliser les industriels sur le projet et à organiser la
capacité de réponse d’entreprises de toutes tailles aux différents appelsà projets. Un des premiers objectifs du Comité est de donner aux entreprises
françaises les moyens de pouvoir se porter candidates dans les meilleures
conditions”, commente la chargée de mission Iter, Sabine Portier. Placés
sous la coordination du C2I, des groupes de travail ont été créés dans
plusieurs domaines : BTP, cryogénie, aimants, chambre à vide et première
paroi, maintenance téléopérée et robotique, ingénierie et services, diagnostics
optique, alimentation de puissance et
distribution électrique… “Ces
groupes de travail comprennent
systématiquement des représentants
du CEA, des pôles de compétitivité,
fédérations ou syndicats professionnels
concernés, ainsi qu’un représentant
de la région PACA.”
Interface utile.
Par ailleurs, les
pôles de compétitivité liés à l’énergie
s’impliquent dans l’information
des
entreprises sur Iter. Pour jouer ce rôle
d’interface en région Centre, le pôle
Sciences et systèmes de l’énergie électrique, S2E2, (pôle regroupant une
cinquantaine d’entreprises et une
quinzaine de laboratoires publics, dont
l’animation et la présidence sont hébergées chez STMicroelectronics, à Tours-
Nord) a désigné parmi ses membres Roger Milly, directeur technique de la
société A2E Technologies (Loiret). “Ma mission consiste, explique-t-il,à transmettre aux partenaires du pôle les informations sur le projet et sur les
appels d’offres à venir. Concernant la fourniture des équipements et composants
alloués à l’Europe, les cahiers des charges sont actuellement en cours de
validation, à Barcelone, pour un lancement fin 2007.”
CONTACTS :
Pour disposer des bonnes infos,
trois sites à privilégier :
www.iter.org
www.efda.org
www.iterentreprises.com destiné aux entreprises régionales et aux
PME/PMI qui souhaitent répondre
aux appels à projet
Pour s’inscrire dans le groupe
de travail ad hoc :
mission-iter@paca.pref.gouv.fr
Pour consulter les appels d’offres :
www.marches.publics.gouv.fr
Pour toute question :
sabine.portier@paca.pref.gouv.fr
04 91 13 60 86 ou 06 77 72 34 94
Les différents maîtres d’ouvrage
• Agence Iter France
- Viabilisation du site de 180 ha
- Bâtiments annexes
- Missions déléguées
• Conseil régional PACA
- Ecole internationale à Manosque
• Direction régionale de l’Equipement
- Aménagement routier de 100 km entre Fos et Cadarache pour le transport
et l’acheminement des pièces
- Pour les routes départementales, le Conseil général (13) par délégation
• Agences domestiques des 7 partenaires Iter
- Fournitures des composants et équipements alloués
• Organisation internationale Iter
- R&D
- Composants, équipements et prestations non alloués à un partenaire
spécifique
- Assemblage du réacteur
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Participer au projet
Se préparer
dès maintenant
Les domaines d’activités liés à Iter sont nombreux et diversifiés.
Les secteurs les plus concernés durant la phase de construction seront
les industries de biens d’équipement mécaniques, électriques et électroniques, de métallurgie et de transformation des métaux,
sans oublier le secteur des services. C’est la concurrence qui présidera à l’attribution des marchés entre les
différents fournisseurs et
sous-traitants.
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| Comme dans toutes les autres régions,
en Touraine les entreprises intéressées
savent qu’elles ont à se préparer
dès maintenant. Leur intérêt est en effet
de se positionner en amont des marchés. |
Comme dans toutes les
aut res régions , les
entreprises de Touraine intéressées
par Iter sont conscientes qu’elles
ont à se préparer dès maintenant.
Leur intérêt
est en effet de se
positionner en amont des marchés.
Parmi les défis à relever : celui du
prix, qui sera un critère déterminant
dans l’attribution des lots”, souligne
Gérard Bouyer, vice-président de la
CCI de Touraine.
Précisons également que dans
Iter rien n’est simple, rien n’est
acquis. Le caractère international
impliquant de travailler en anglais,
la durée, le nombre de maîtres
d’ouvrage potentiels, le chiffrageà géométrie variable, la complexitéde l’allotissement… sont autant d’aspects
qui rendent difficile son appréhension
pour
les entreprises, notamment pour les PME.
Attentes concrètes.
Afin de présenter
Iter et les perspectives de débouchés pour
la région Centre, la CRCI Centre et le pôle
S2E2 ont organisé en avril dernier, avec le
soutien de la Drire Centre, une réunionàPolytech’Orléans. “Pour la soixantaine
d’entreprises présentes, il s’agissait surtout
de mener une première réflexion et de
vérifier si elles avaient effectivement les
compétences
pour se porter candidates”,
explique Gonda de Bruin, responsable Pôle
salons et manifestations à la CRCI Centre.
“A l’issue de cette présentation, plus d’un
tiers d’entre elles se sont dites intéressées
par le programme Iter, avec des attentes
concrètes dans le cadre d’une démarche
d’accompagnement
pour assurer au niveau
approprié leur participation. Ces attentes
portent sur les procédures de mise en
concurrence, la connaissance des marchés,
l’accès à l’information
sur les lots (nature,
taille, délais), mais aussi sur le financement
dans le cadre d’un développement technologique
(aide pour la R&D, frais d’étude et
d’industrialisation),
ou encore sur l’aideàl’introduction sur le marché en tant que
nouveaux fournisseurs du nucléaire, sur les
partenariats à nouer avec des entreprises
de leur secteur d’activité…”
Fournisseurs potentiels.
Parmi les
nombreux marchés concernés par Iter
figure la maîtrise d’oeuvre informatique. La
jeune société Codetic Services (CA
1,2 ME ; 22 salariés), à Saint-
Avertin, s’y intéresse de
très près. “Notre activitépremière est la valorisation
de prototypes issus des
centres R&D ou des laboratoires
techniques, explique
le président de la sociétéPierre Agostini. L’innovationétant au coeur de notre
métier, nous nous sentons
d’autant plus attirés par le
projet.” C’est également le
caractère hautement
technologique
de certains marchés
d’Iter qui mobilise l’attention de
Eri Automation, à Joué-lès-
Tours. L’entreprise (CA 12 ME ;
100 salariés) est spécialisée
dans la conception et fabrication
de lignes automatisées
ou
robotisées pour de grandes
entreprises de tous secteurs
industriels. La conception
est
assurée par son propre bureau d’études de
45 ingénieurs et techniciens. “Les marchés
d’Iter sont à la fois importants et très
techniques. Cela implique un travail
considérable dans la réalisation des avantprojets,
et donc des coûts élevés, que ne
peut pas normalement se permettre une
PME”, observe le dirigeant de l’entreprise
Michel Gaumet.
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| Photo : D.R. |
Avec les grands groupes.
La soustraitance
constitue l’autre voie possible
pour profiter des marchés d’Iter. Dans le
Loiret, le concepteur dans l’électronique de puissance et la haute énergie impulsionnelle
A2E Technologies est plus
particulièrement intéressé par certains
appels d’offres qui seront émis par la
Chine, l’Inde, la Corée du sud… “L’une des
difficultés
est que ces pays ne suivent pas
toujours les règles internationales de mise
en concurrence. Notre objectif est de nous
appuyer sur les organismes ou sur les
réseaux (Alstom, Areva… ) et de nous
positionner en qualité de sous-traitant.”
Cette approche est également partagée par
l’entreprise Cetil à Montbazon, (CA 4,1 ME ;
54 salariés), spécialisée dans la tôlerie
industrielle haut de gamme. “Nous n’avons
pas le dimensionnement nécessaire pour
nous porter directement candidat. Nous
avons déjà l’expérience de la sous-traitance
pour le compte de grands groupes
internationaux, dans le domaine de la
technologie laser notamment...”, explique le
responsable commercial Stéphane
Vantouroux. Il confie également compter
sur les réunions complémentaires qui seront
organisées sur Iter par la CRCI Centre et le
pôle de compétitivité S2E2 “pour savoir
quelles sont, sur la région, les entreprises
susceptibles de prendre en direct le marchétouchant à son secteur d’activité.”
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