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Plan de développement
économique
de la CCI de Touraine
Témoignages. Autour des quatre pôles
d’application et des trois axes
d’impulsion, des partenaires ont
accepté d’exprimer leur point de vue
sur le plan stratégique de la CCI
de Touraine à la réussite duquel,
à différents niveaux, ils collaborent
Propos recueillis par Odile Ménard
Santé, beauté,
bien-être
Jean-Luc
Ansel,
directeur
général de
la Cosmetic
Valley *
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| - Photo : O.M. |
Quelle position
occupe la
Touraine dans
le pôle de
compétitivité Cosmetic Valley ?
Jean-Luc Ansel : La force de la Touraine
tient à la présence de douze PME qui
travaillent dans le secteur de la cosmétique
et à la réputation de l’université
François-Rabelais dans les sciences de la
dermatologie. Ce réseau nous a permis
de créer, avec des entreprises d’Eure-et-
Loir et de Haute-Normandie un pôle
cosméto-textile positionné en Touraine,
qui va se renforcer avec la création d’un
laboratoire de contrôle.
Que peut apporter aux PME la
Cosmetic Valley ?
Jean-Luc Ansel : Le pôle représente
environ 300 entreprises, de la plus petite à
de grands noms de la cosmétique, et deux
universités : Tours et Orléans. Les PMIPME
peuvent s’appuyer sur les moyens
de la recherche universitaire pour développer
des innovations. De plus, la
Cosmetic Valley a une image forte, reconnue
à l’international comme représentant
le luxe français. Il faut utiliser ce capital
pour valoriser les entreprises de Touraine
et en attirer d’autres sur son territoire. Le
programme cosméto-textile est lui-même
un outil d’innovation et de promotion
dans les salons internationaux où les PME
nous accompagnent. Il confirme la France
- et la Touraine - dans une position de
leader. La CCI, qui est notre avocat
auprès des PME et des collectivités, l’a
fort bien compris en montrant l’intérêt
que la Touraine pouvait trouver à entrer
dans la Cosmetic Valley.
• Le Pôle de compétitivité “cosmétique
et sciences de la beauté et du bien-être”
a pris le nom de Cosmetic Valley (basée
à Chartres), une entité qui existait et
s’est étendue. Il couvre aujourd’hui un
réseau de près de 300 entreprises de
l’Eure, l’Eure-et-Loire, les Yvelines, le
Loiret, le Loir-et-Cher et l’Indre-et-Loire,
et deux universités, Tours et Orléans.
Energies et industries d’avenir
Philippe
Foucher,
responsable
des affaires
industrielles
et régionales
au CEA de
Monts
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| - Photo : D.R. |
Le CEA de Monts est l’un des établissements
phares du pôle de compétitivité
“Sciences et systèmes de l’énergie
électrique, S2E2”. Quels sont les développements
menés actuellement ?
Philippe Foucher : En collaboration avec
des laboratoires de recherche et des industriels,
le CEA/Le Ripault travaille à lever
les verrous technologiques permettant
d’envisager une utilisation massive et
économiquement viable de l’hydrogène,
vecteur énergétique de demain. Les études
portent sur la conception de matériaux,
l’élaboration de procédés et de démonstrateurs.
On peut citer, entre autres, les études
sur le stockage sécurisé de l’hydrogène
gazeux et la conception des matériaux
coeur des piles à combustible.
En quoi et comment un tel pôle peut-il
représenter une opportunité de développement
économique qui profite à tous ?
Philippe Foucher : Le pôle de compétitivité
S2E2 rassemble autour de projets
innovants chercheurs, universitaires et
industriels. La plate forme Alhyance
innovation, née de la volonté du CEA,
du Conseil général et de la région
Centre, sera un des outils de développement
de l’activité socio-économique des
nouvelles technologies pour l’énergie.
Dans la dynamique du pôle, elle permettra
aux équipes désireuses de porter l’innovation
à maturité de travailler en
synergie, ensemble en un même lieu,
dans des laboratoires et sur des équipements
dédiés.
Selon vous, quel peut être le rôle de la
CCI de Touraine dans ce dispositif ?
Philippe Foucher : La CCI peut assurer
la promotion en matière d’efficacité énergique
auprès des PME et PMI pour les
sensibiliser et les aider à prendre, dès
aujourd’hui, les virages pour être,
demain, au rendez-vous de cette nouvelle
économie. Elle peut également impulser
à la création de nouvelles entreprises
dans un marché encore à inventer.
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Formation et Recherche
Loïc Vaillant, vice-président chargé de la Recherche et de la valorisation
de l’université François-Rabelais
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| - Photo : D.R. |
Comment s’exerce le partenariat entre la CCI de Touraine
et l’université François-Rabelais de Tours, formalisé par
une convention signée en 2005 ?
Loïc Vaillant : Ce type de partenariat entre une CCI et une
université est innovant, très peu exercé en France ! Nous avons
ainsi institutionnalisé des relations et, surtout, nous les avons
programmées dans le temps, autour d’un objectif commun.
Nous avons déjà constitué un groupe de travail sur la formation professionnelle,
nous développons l’engagement de stagiaires universitaires de tous niveaux
(Licence, Masters) et de doctorants dans les PME (dans les secteurs de la pharmacie,
de l’électronique, de l’informatique...). La nouveauté en matière de formation
vient de la prise en compte des besoins des entreprises et des capacités de l’université.
Nous voudrions d’ailleurs, pour les étudiants, les doctorants et les enseignants-
chercheurs, développer les visites d’entreprises et, inversement, présenter
aux PME les laboratoires universitaires.
Quels projets ?
Loïc Vaillant : Nous avons pu fédérer des entreprises autour du projet sur l’habitat
mobile des handicapés, qui concerne les lits médicalisés ou la fourchette électronique,
par exemple. La CCI s’occupe de la veille technologique, le laboratoire
informatique de l’université développe le projet. Nous travaillons aussi sur le pôle
cosméto-textile, très novateur. Nous disposons de compétences universitaires et en
entreprise pour fabriquer du textile intelligent aux propriétés scientifiquement
démontrées. Nous menons un programme d’études sur quatre ans et qui concerne
une trentaine de personnes dont la moitié dans le privé, à plein temps.
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