Stratégie / Expert



La nouvelle loi sauvegarde des entreprises

Efficace. Confrontée à un litige, une entreprise peut avoir intérêt à recourir aux services d’un médiateur, plutôt que de se lancer dans une procédure judiciaire, comme l’explique Philippe Badaire, partenaire du réseau Médiateurs Associés®

Propos recueillis par Maï-Anne Tran

Philippe Badaire
Photo M.A.T.

On assiste aujourd’hui à une multiplication des procédures judiciaires dans le monde de l’entreprise. Elles sont souvent longues et coûteuses, toujours préjudiciables à l’image de la société. C’est pourquoi un nombre croissant de personnes en conflit se tournent vers un médiateur (un juge peut également proposer la résolution d’un litige à l’amiable, il s’agit alors d’une médiation judiciaire). Le médiateur civil intervient indépendamment des principes du droit. Seul compte l’accord privé, librement conclu entre les parties à l’issue de la médiation (même si cet accord peut ensuite être mis en forme juridiquement et homologué). “Le rôle du médiateur consiste à permettre aux parties de trouver la solution la plus satisfaisante à leur différend, précise Philippe Badaire, médiateur civil indépendant. La médiation permet une sortie du conflit maîtrisée par les parties. Elle garantit le maintien du lien entre les protagonistes et favorise donc la qualité des relations humaines. En aucun cas, le médiateur n’intervient sur le fond des débats. Il en garantit en revanche la forme, ainsi que la confidentialité. Ce qui est primordial, c’est que les solutions soient élaborées par les parties elles-mêmes. C’est le plus sûr moyen d’en garantir la mise en oeuvre effective”.
Impartial dans sa relation avec les parties, neutre par rapport à la solution adoptée, indépendant de toute autorité, le médiateur se porte garant de la qualité de l’accueil et permet la mise en place des règles de communication et de fonctionnement destinées à assurer le bon déroulement des entretiens. Chaque partie peut ensuite exprimer sa version du conflit, puis, partant de la prise en compte de la légitimité du point de vue de chacun, rechercher des solutions dans une zone d’acceptation commune. Enfin, lorsqu’un accord est trouvé, il reste à le valider en se projetant dans sa réalisation, afin d’en mesurer toutes les implications, et d’en assurer la pérennité. En l’espace de quatre à six entretiens en moyenne, la médiation arrive ainsi à son terme.

Médiateurs Associés®. Si le rôle du médiateur est depuis longtemps reconnu outre-atlantique, la profession est encore en devenir en France. Pour autant, elle se structure à grande vitesse, autour de la Chambre Syndicale de la Médiation (UnaM) depuis 2001, et de son code d’éthique et de déontologie. Elle est habilitée à délivrer le CAP’M®, Certificat d’aptitude à la profession de médiateur. Adossé à l’UnaM, Médiateurs Associés®, un réseau de professionnels indépendants répartis sur toute la France s’est constitué, qui s’appuie sur une expérience de plus de quinze ans dans la gestion des situations de tensions et de conflits. Philippe Badaire est partenaire de ce réseau. Outre des interventions ponctuelles, Médiateurs Associés® préconise d’agir en amont des conflits, par la mise en oeuvre de son contrat cadre “ETHIQUE ET MEDIATION®”. Ce contrat s’apparente à une démarche qualité appliquée aux relations humaines au sein de l’entreprise. Il comporte plusieurs volets, dont une formation à un management qui intègre l’esprit de médiation, la mise en place de clauses de médiation dans les contrats avec les clients, les fournisseurs...
De nombreux commerçants et artisans ont recours à la médiation, mais aussi des PME-PMI, des banques, des compagnies d’assurances... Les litiges traités vont des relations de l’entreprise avec ses clients et ses fournisseurs, ses partenaires sociaux, aux conflits survenant en interne entre l’encadrement et les salariés.

Contact : 06 79 59 56 43
badaire@lesmediateurs.com