Stratégie / Solutions


Les hôteliers prennent l’engagement de la qualité

Exigence.
Les établissements hôteliers ont désormais la possibilité d’être certifiés Hotelcert, un label national attestant la qualité de leurs prestations. Comme dans toute démarche qualité, la certification de services Hotelcert est conçue comme un véritable outil de management interne. A charge pour le chef d’entreprise de communiquer à l’ensemble du personnel cette culture de la qualité


Le Luccotel, à Loches, est prêt à s'engager dans la certification. Photo DR

A l’instar de nombreux autres secteurs d’activité, l’hôtellerie s’est engagée depuis plusieurs années dans des démarches qualité. On dénombre aujourd’hui quelque 4 500 entreprises touristiques engagées dans l’une des quarante-cinq à cinquante démarches qualité développées en France, souvent dans le cadre de l’un des deux cents groupements de professionnels existants dans l’Hexagone... Ce foisonnement d’initiatives locales génère un manque de lisibilité, tant pour les hôteliers que pour les clients.
De cette situation est née la nécessité de mettre en place un groupe de travail national pour réfléchir à une harmonisation des pratiques. Composé initialement de représentants du réseau des chambres de commerce et d’industrie et piloté par l’Assemblée des chambres françaises de commerce et d’industrie (ACFCI), ce groupe de travail a rapidement été rejoint par l’UMIH (Union des métiers et des industries de l’hôtellerie), la FNCDT et la FNCRT (Fédération nationale des comités départementaux et régionaux du tourisme), la FNOTSI (Fédération nationale des offices de tourisme et des syndicats d’initiative) mais aussi la direction ministérielle du Tourisme, ainsi que des associations de consommateurs.
L’idée n’est pas neuve de vouloir homogénéiser au niveau national les efforts entrepris en ordre dispersé dans un secteur professionnel en matière de qualité. Elle a déjà été mise en œuvre par les métiers de la restauration avec “Cuisineries gourmandes” (charte de qualité et de certification de services) ou l’hôtellerie de plein air avec “Camping qualité”. Ces dispositifs fédérateurs sont par ailleurs largement encouragés par les pouvoirs publics, parce qu’ils contribuent à clarifier l’offre touristique française, donc à mieux la promouvoir, à l’étranger notamment.
C’est dans ce contexte qu’un dispositif national destiné à évaluer la qualité des prestations hôtelières a été mis en place. Baptisé Hotelcert, ce dispositif est géré par l’AFAQ (Association française pour l’assurance de la qualité), organisme rompu à la certification et reconnu de tous. Un référentiel est mis au point et publié au Journal officiel en mai 2002. Il certifie un résultat (la qualité de la prestation hôtelière), et non des procédures (comme c’est le cas pour les certifications de type “ISO”).

Concrètement.
La certification Hotelcert s’adresse exclusivement aux établissements hôteliers homologués. Elle concerne uniquement les prestations relatives à l’hébergement, au petit-déjeuner et aux services proposés à la clientèle des particuliers (jeux d’enfants...) ou des professionnels (salles de réunion...). La restauration n’est pas prise en compte.
Le référentiel se décline par catégorie hôtelière. Le nombre de critères évalués et parfois le degré d’exigence dans la qualité des services varient en fonction du classement administratif des établissements. Le référentiel Hotelcert ne se substitue pas aux normes nationales de classification hôtelière (matérialisées par l’attribution d’étoiles). Il les complète, en palliant l’absence de critères qualitatifs qui les caractérise dans leur forme actuelle (ces normes sont actuellement en cours de révision).
L’engagement dans une démarche de certification Hotelcert nécessite en fait de mettre en place un plan d’actions, à la fois dans les phases pré et post évaluation. Il s’agit de mobiliser l’ensemble du personnel autour d’un véritable projet d’entreprise. Chacun, à son niveau, doit contribuer à ce que l’établissement atteigne le niveau de qualité requis pour être certifié. Cet effort collectif peut se traduire par la mise au point de cahiers des charges attribués aux différents postes occupés dans l’entreprise.
L’évaluation se fait selon la méthode éprouvée de la “visite client mystère”. Le certificat Hotelcert est attribué pour trois ans, ponctués d’une évaluation de suivi à mi-parcours.
Un site Internet délivre toutes les informations utiles sur cette démarche. Il permet notamment de commander des devis en ligne et de poser des questions en direct. Il contient en outre un annuaire des hôtels certifiés.

Projet d’entreprise.
“Hotelcert doit être avant tout envisagé comme un outil de management interne pour les responsables d’exploitation et pour le chef d’entreprise, martèle Pierre Preuilh, responsable du pôle Commerce, services et tourisme à l’ACFCI. Cette démarche est l’occasion de remettre à plat l’organisation du travail, de traquer tous ces petits dysfonctionnements qui, mis bout à bout, sont parfois à l’origine de défaillances dans la qualité des prestations fournies par un établissement hôtelier.”
Le succès d’une certification Hotelcert repose en grande partie sur le chef d’entreprise, sa motivation personnelle et sa capacité à la communiquer à ses employés. On ne se lance pas dans une démarche qualité sans avoir au préalable fait sienne une culture de la qualité, qui doit guider toute action dans l’entreprise. Cet état d’esprit ne dépend en rien de la taille ou de la catégorie de l’établissement. Un hôtel de deux étoiles en rase campagne peut parfaitement être prêt à remplir les critères Hotelcert, tandis qu’un grand hôtel situé en milieu urbain sera incapable de modifier l’une quelconque de ses habitudes pour améliorer la qualité de ses prestations, par exemple en termes de disponibilité, d’amabilité ou de tranquillité...

Une démarche d’avenir.
Aujourd’hui, les démarches qualité sont devenues incontournables dans la plupart des secteurs d’activité. Notre économie tend vers une rationalisation de ses modes de fonctionnement. L’activité est analysée et contrôlée, de manière à obtenir des résultats toujours plus satisfaisants. La certification de services Hotelcert s’inscrit dans ce contexte général qui hisse les entreprises vers le haut et les conduit à améliorer leurs performances économiques.
Une cinquantaine d’hôtels est d’ores et déjà certifiée Hotelcert en France. On prévoit que 90 à 100 établissements le seront d’ici la fin de l’année et qu’au terme des cinq prochaines années, 10 % du parc hôtelier national homologué pourrait être certifié, soit environ 2000 établissements. En Touraine, le dispositif Hotelcert commence tout juste à se mettre en place. Les hôtels estampillés “Interhotel” devraient être parmi les premiers à s’engager dans la démarche. Cette chaîne d’hôtels indépendants a en effet signé une convention avec l’AFAQ afin d’intégrer Hotelcert dans sa propre démarche qualité. “En tant qu’établissement Interhotel, nous souscrivons à une charte, dont l’esprit est comparable à celui de la certification Hotelcert, explique Jean Valton, responsable de Luccotel à Loches. Aux termes de la convention passée avec l’AFAQ, cette charte va être contrôlée sur la base du référentiel Hotelcert. Chaque établissement Interhotel est libre de s’engager pour lui-même dans cette démarche de certification. C’est le choix que j’ai fait pour l’entreprise que je dirige.”
Maï-Anne Tran

Contacts
• Michel Weiss (CCI) : 02 47 47 20 87 mweiss@touraine.cci.fr
• Pierre Preuilh (ACFCI) : 01 40 69 38 56 p.preuilh@acfci.cci.fr
www.hotelcert.com