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Pierre & Vacances se met au vert
Stratégie.
Le groupe Pierre & Vacances, leader européen de la résidence
de tourisme, est précurseur, dans son secteur, du retour à
la France verte et s’implante à Loches. Jean-Michel Klotz,
directeur du développement, explique la stratégie mise
en place pour répondre aux nouvelles attentes du marché
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Jean-Michel Klotz
Directeur du développement
du Pôle Immobilier du Groupe Pierre & Vacances - Photo
DR |
"Longtemps, les régions éloignées
du bord de mer, des massifs alpins, des campagnes nanties de la région
parisienne ou de l’arrière-pays provençal ont été
délaissées sur le plan de leur équipement touristique.
Pierre & Vacances a d’ailleurs fondé la dynamique de
son groupe en lançant à la montagne, il y a trente ans,
un nouveau concept original de station de sports d’hiver et d’hébergements
touristiques avec la création d’Avoriaz. La résidence
de tourisme était née. Celle-ci se distingue de l’hôtellerie
et du village de vacances. Il s’agit en effet, pendant leurs vacances
de courte ou moyenne durée, d’héberger les familles
dans des maisons ou appartements entièrement meublés,
décorés et équipés, et de leur proposer
des services ainsi qu’un large éventail d’activités
sportives et culturelles, qu’elles choisissent à la carte.
La formule permet ainsi de répondre à leurs attentes en
matière de confort, convivialité et indépendance.
Aujourd’hui, les résidences de tourisme sont aussi bien
implantées à la montagne que sur le littoral et sont présentes
dans la majorité des lieux de notoriété et de qualité.
Découvrir d’autres régions.
“Pour l’ensemble des marques de notre groupe (Pierre &
Vacances, Orion Vacances, Maéva et Center Parcs : 48 000 maisons
et appartements, 221 000 lits en France et en Europe du Nord), la clientèle,
presque à part égale française et européenne
est fortement attachée à la vie en famille et toujours
en quête d’un habitat convivial et fonctionnel. Mais depuis
quelques années, une nouvelle demande voit le jour, avec un nombre
croissant de touristes désireux de découvrir de nouvelles
régions, à la recherche de calme, d’authenticité
et de nature.
Dans ce contexte, les opérateurs en résidence de tourisme
ont tout à gagner à s’implanter dans des sites se
trouvant à la campagne et à fort potentiel touristique.
Le classement de nombre de ces sites en zone de revitalisation rurale
(ZZR) permet à celui qui achète un logement dans une résidence
de tourisme classée, de bénéficier de défiscalisation.
Ce qui rend l’investissement particulièrement incitatif.
Notre groupe a été précurseur de ce retour à
la France verte en réalisant, dès 2 000, une première
opération de 53 appartements en Corrèze, à Argentat.
Apporter les ingrédients nécessaires.
“Les investisseurs comme les locataires d’une résidence
de vacances peuvent avoir envie de goûter à la douceur
de la vallée de Loire. C’est pourquoi nous avons répondu
favorablement à l’appel de la ville de Loches. La ville
apporte la quasi-totalité des “ingrédients”
nécessaires pour réussir : le site est attractif et bénéficie
d’un environnement naturel, historique et culturel à fort
potentiel. L’aménagement du “Moulin des Cordeliers”
mettra à la disposition des touristes quelque 70 appartements
au bord de l’Indre, en centre-ville, à côté
des commerces et à proximité de la forêt domaniale.
Nous commercialisons directement ces appartements auprès d’investisseurs
privés. Ces derniers nous en confient la gestion pour au moins
neuf ans, afin qu’ils puissent bénéficier des réductions
d’impôts et de la récupération de la TVA.
Face au succès rencontré dans les zones éligibles
à ce système d’encouragement fiscal, nous prévoyons
dans les trois années à venir une dizaine d’implantations
dans d’autres territoires.”
Propos recueillis par Annie Blanchet
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