Rencontre - Dossier
Laure Huguenin
Directrice adjointe de l’Observatoire économique de TouraineIl faut gérer
sa pyramide des âges
Le choc démographique est une évolution qui s’imposera aux entreprises avec les départs en retraite des baby-boomers. Laure Huguenin, directrice adjointe de l’Observatoire économique de Touraine, a effectué l’analyse détaillée de l’âge des salariés dans tous les secteurs d’activités Propos recueillis par Annie Blanchet
Pourquoi une étude sur la pyramide des âges des salariés ?
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Laure Huguenin : D’ici à la fin de la décennie, les projections de la démographie hexagonale prévoient que tous les secteurs vont être touchés par la forte accélération des départs en retraite et l’arrivée de générations moins fournies sur le marché du travail. Une épée de Damoclès dont les entreprises n’ont, pour l’heure, pas forcément conscience. L’Observatoire économique de Touraine a pris l’initiative de mener cette étude* afin de fournir une photographie précise de l’âge des salariés, susceptible d’intéresser l’ensemble des acteurs économiques locaux. Tous les domaines d’activités sont présentés sous la forme de fiches, offrant à chacun la possibilité de connaître la situation de son secteur ainsi que le nombre de départs en retraite prévus par catégories. Chacun peut aussi s’inspirer de la méthodologie utilisée pour réaliser sa pyramide des âges, outil essentiel de la gestion des ressources humaines, et prévoir ainsi ses futurs besoins en renouvellement de postes. Ce document a été transmis à nos partenaires : CCI de Touraine, Conseil général, Tour(s)Plus, ministère du Travail, Assedic, Anpe... Quant aux entreprises du département, elles viennent d’être conviées le mois dernier à deux conférences, l’une initiée par le ministère du Travail, l’autre par le Medef, pour réfléchir à ce problème et aux solutions à apporter.Quels secteurs économiques seraient les plus menacés ?
L.H. : Avant 2015, on constate que six secteurs verront plus de 40 % de leurs salariés partir à la retraite. Figurent ainsi en première ligne : les postes et télécommunications (47,8 % des effectifs), les activités immobilières (46,9 %), les activités financières (46,5 %), la recherche et le développement (42,6 %), l’administration publique (41,2 %) et le secteur de la chimie, du caoutchouc et du plastique (40,4 %). Il est par conséquent indispensable que les entreprises de ces secteurs d’activité mettent en place, dans des délais relativement courts, une stratégie adaptée de recrutement et de formation. Mais il faut avant tout retenir que tous les secteurs d’activités seront concernés par ce choc démographique et que les entreprises devront immanquablement pourvoir au remplacement de certaines compétences ou en assurer la transmission.Dans quelles professions faudra-t-il davantage recruter ?
L.H. : La proportion de postes qui se libéreront dans les années à venir est la plus importante chez les cadres. En effet, les plus de 45 ans sont majoritaires dans cette catégorie socioprofessionnelle ; ils devraient être 3 300 avant 2010 et 5 449 avant 2015 à partir à la retraite, soit respectivement 27 % et 44 % des effectifs actuels. Une masse de départs aussi conséquente qui peut se révéler problématique pour les entreprises qui s’y seraient mal préparées. Autre catégorie qui devrait connaître d’importants besoins en recrutement : les professions intermédiaires. Dans cette catégorie, un salarié sur trois avant 2015 et un sur deux avant 2020 quitteraient leur emploi. Enfin, les employés (47 851 emplois en Touraine) et les ouvriers (49 257), du fait de leur grand nombre, représenteront un volume considérable de départs avant 2015 puisque plus de 30 % des postes occupés par chacune de ces professions devraient se libérer pendant cette période.* Etude disponible à l’Observatoire économique de Touraine - 200 euros
