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Gérard Gayet |
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| Ensival | |
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Bien dans ses
Solidement calées sur leur châssis rose de six mètres de long et de deux mètres de large, elles sont prêtes à partir pour lAfrique. La commande pèse lourd puisque pompes et moteurs compris, le poids du groupe atteint 9,5 tonnes. Elles ? Deux pompes de circulation dacide phosphorique, destinées à lindustrie chimique du Sénégal.
Chimistes ou pétroliers, les clients dEnsival sont le plus souvent des grands comptes (Bayer, Elf, Shell, etc.), ce qui explique les 53% de chiffre daffaires à lexport (direct et indirect), vers le Maroc, lAlgérie, la Hongrie, le Nigéria, le Gabon, etc.
Total est lun de ses clients, pourtant la compagnie pétrolière na pas eu recours à Ensival lors de laccident écologique, provoqué par le naufrage de lErika : Les pompes que nous fabriquons ne sont pas adaptées. Ce sont des pompes de process utilisant la force centrifuge pour créer la pression, précise Gérard Gayet.
Ensival, installée à Tours depuis 1975, appartient à une société familiale belge, créée au début du siècle, qui sest imposée, entre autres, comme leader mondial de pompes pour acide phosphorique. Il y a quelques mois, elle a fusionné avec une autre PME familiale de Picardie, complémentaire par sa gamme de produits et par ses zones géographiques.
Pièce par pièce,
dix ans de traçabilité
A Tours, notre production annuelle de 360 pompes, fabriquées exclusivement sur mesure, sappuie uniquement sur des commandes. En reprenant la direction du site en 1996, Gérard Gayet a rompu avec la tradition de mutisme entretenue par son prédécesseur, pendant vingt ans. Depuis, la visite de lusine de production de 4400 m2 permet de constater que chaque pièce utilisée est identifiée et vérifiée conformément à ISO 9002. Toutes les pièces peuvent être fournies pendant plus de dix ans. Usinage, fraisage, contrôle des pièces, peinture, banc dessai : étape après étape, toute la gestion de la production est programmée par ordinateur. Cela nous permet dêtre le plus pointu possible dans le calcul de nos prix de revient, explique Gérard Gayet. Avec 48 personnes, un CA de 50 MF et un exercice bénéficiaire, Ensival est bien dans ses pompes et maintient la pression. ACB
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Philippe Metzger |
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| ashtay teppey Conseil | |
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La e-stratégie
Quelles questions se poser avant de monter son site sur Internet ? Quels messages veut-on faire passer ? Comment fidéliser laudience et en gagner ? Autrement dit, comment rentabiliser linvestissement de son site? Autant de questions de fond qui se rapportent à la e-stratégie. Lexpérience montre quun site, quil soit sur Intranet ou sur Internet, perd de laudience sil nest pas renouvelé tous les quinze jours. Doù la nécessité de réfléchir sur son contenu avant sa construction et de lactualiser ensuite fréquemment pour le faire vivre et évoluer, explique Philippe Metzger, responsable dashtay teppey Conseil, une entreprise récemment créée et qui compte six personnes. Lofficier de marine, ingénieur Télécom, navigue sur la vague dInternet depuis son émergence en 1995 : Je ny croyais absolument pas à lépoque. Jusquau jour où jai enfin pu me connecter et constater lampleur de loutil et les perspectives quil ouvrait à lentreprise aussi bien en externe quen interne.
Un partenaire
qui sengage
Vitrine, veille, commerce électronique, mais aussi partage des informations entre collaborateurs via intranet, les applications de la communication en ligne sont multiples.
Maître douvrage pour le contrôle et la cohérence de ce mode de communication, ashtay teppey accompagne la réflexion de lentreprise et propose des solutions. Nous souhaitons créer une relation de partenaires, qui implique durée et engagement. Après un audit et les recommandations qui en découlent, le cabinet conseil - cest là son originalité - définit des objectifs sur lesquels il sengage. ACB
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