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Dominique Bouillon
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Agencement Sécurité Création Aluminium
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L'allumé de
l'alu
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Avec sa gamme de profilés en aluminium conçue et fabriquée maison, Dominique Bouillon peut refaire le monde ! La diversité des applications de ce procédé n'a pas de limite. Le savoir-faire d'ASCA s'est déjà illustré dans deux domaines : l'agence-ment et la sécurité. Quelques exemples : la création de mobilier urbain (Abribus), tendance déco (loges VIP de la patinoire de Tours) ou industrielle en passant par la réalisation de stands d'exposition ou d'enceintes de confinement et la "carterisation" de machines.
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Un savoir-faire technique
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Dominique Bouillon fait résolument partie des autodidactes au "parcours atypique" : d'éducateur pour adultes handicapés mentaux, il passe aux servitudes nucléaires, devient chef d'équipe puis de chantier et, enfin, responsable de fabrication d'enceintes de confinement liées aux produits dangereux. Il décide après quelques années de continuer seul son chemin et crée en 1996 à Beaumont-en-Véron la sarl ASCA dont il assure la gérance. L'entreprise compte aujourd'hui cinq salariés et réalise un CA de 1,7 MF.
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Spécialité :
le sur-mesure industriel
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Postes de travail, "Points contrôle qualité", panneaux d'affichage, cabines d'atelier... "Tout est possible avec l'alu ! Facile à couper, à monter, à assembler, à transporter, l'alu est également esthétique : pas besoin de le peindre. Nos profilés permettent un assemblage sans usinage, modulaire, démontable" explique Dominique Bouillon. "Nous travaillons pour de grands donneurs d'ordre dans le nucléaire (EDF, Cogema, CEA, Bouygues ou STMI...), la plasturgie ( Neyr, Mécaplast, Plastiques de France, Plastivaloire...) ainsi que pour l'industrie automobile (Fonderies du Poitou...). Si tout va bien, nous devrions créer une filiale dans la vallée du Rhône à l'horizon 2000".
L.F
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Olivier Pérusseau
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Kenzo
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1999 :
faire circuler l'information
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Kenzo, implanté à Montbazon, a fixé ses résolutions pour 1999 : développer de nouvelles synergies avec les grands noms de la mode et perfectionner ses systèmes d'information. Deux grandes ambitions initiées en 1994 pour la première et en 1997 pour la seconde. En effet, le groupe Kenzo est l'une des sociétés du groupe L.V.M.H. (CA 1997 en mode et maroquinerie :12,053 MF) qui rassemble les plus prestigieux noms du prêt-à-porter de luxe, de la maroquinerie et des parfums : Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Christian Lacroix, Céline, etc. Kenzo devrait concrétiser prochainement de nouveaux partenariats dans la mode... A suivre.
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La plaque tournante de la mode
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Le site de Montbazon, qui constitue une vaste plate-forme logistique, gère tout de a à z : les achats, la fabrication, la distribution... "Tout sauf la création et la vente" explique Olivier Pérusseau, le directeur du site. Ce pôle logistique emploie plus de 150 salariés et accueille notamment la direction "Administration commerciale" du groupe pour les marques Kenzo Paris, Kenzo Jeans, Kenzo Jungle et Bazar de Lacroix. "Cette direction assure la présence de la marque dans plus de 60 pays" indique Marie-Christine Fauré, directrice de ce département.
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A la pointe de la technologie de l'information
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Comment, de cette plaque tournante, optimiser la circulation des informations ? Pour mieux communiquer avec les fabricants confectionneurs, Kenzo est équipé depuis 1997 d'un système de visioconférence permettant de percevoir jusqu'à l'éventuel défaut dans le tissu d'un produit. Via le réseau, les façonniers peuvent également recevoir le patron d'une création, accompagné de ses indications de coupe et des fiches techniques. Autre système d'information en cours de développement : l'échange de données informatisées (EDI). Côté boutiques, l'heure est à la mise en place de terminaux de point de vente intelligents : bienvenue aux systèmes électroniques qui permettent de suivre les ventes en temps réel (reporting). "Cette initiative nous garantit un maximum de souplesse et de réactivité, pour un meilleur lancement de réassort par exemple" explique Olivier Pérusseau.
L.F
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